福建泉州，全球最大的磚機生產集群地。

二十四年前，徐金山以“群策群力，勇攀高峰”的理念創(chuàng)辦了群峰機械。不到3000平米的廠房，7個員工，開始了一段企業(yè)成長的傳奇。

如今的群峰機械，擁有300畝的現(xiàn)代化花園廠區(qū)，員工多達500余人。先進的核心技術和制造工藝，讓群峰產品出口全球112個國家和地區(qū)。

群峰生產基地

群峰營銷中心

作為中國磚機行業(yè)領袖，國際知名磚機廠商，群峰機械坐擁許多榮譽。然而，這僅僅是最表層的東西。這家企業(yè)最內在和不可復制的基因是建立了自己的品牌護城河和對行業(yè)的完整承諾。

近日，中國工業(yè)報《普天同慶：慶祝中華人民共和國成立70周年特別珍藏版》評選出“中國工業(yè)影響力70品牌”，群峰機械榜上有名，記者就此采訪了董事長徐金山，探尋這家企業(yè)的品牌基因。

品牌之基——建立認同感

“企業(yè)所有的生產、營銷、社會責任感最終都是以品牌的形式展現(xiàn)出來。一家機械制造企業(yè)要打響一個品牌，沒有15年到20年的沉淀，可以說想都不要想?！?/span>

 徐金山說，立品牌就像建房子，地樁基礎一定要打牢，這是第一步，也是最難的一步。群峰的第一步就是建立全員一致的品牌認同感和價值觀——將信譽作為品牌的基石，將做好綠色建筑建材的整體解決方案作為對行業(yè)的完整承諾。

知易行難。這份認同感，是群峰人在一次次對品牌的認知選擇中建立的。

2002年，因市場形勢一片大好，群峰機械盲目接單，導致管理疏忽、產能供不應求。產品交付后不久，售后電話被打爆，客戶紛紛反映質量隱患。徐金山當即召開管理層會議，商議解決方案。

有人提出現(xiàn)場派員維修，但售后人員有限，無法響應所有客戶；有人提出將設備召回改進，可是僅設備運輸費用就要400多萬元，相當于群峰當時一年的凈利潤。討論兩天后，解決方案遲遲沒有定下。

第三天，徐金山說如果再不定下方案，公司就會失去信譽。他問了所有人一句話：大家要群峰，還是400多萬元？當時齊刷刷的答案都是：要群峰！這是群峰人第一次真正意義上對品牌的覺醒。

很快，所有設備分批次召回重檢維修。為表達歉意及造成的損失，群峰免費為客戶贈送模具，延長保修期，部分進行現(xiàn)金賠償。直到現(xiàn)在，公司一有新的工藝和配方都會無償提供給客戶。最終群峰不僅沒有流失客戶，反而贏得了客戶的理解和贊賞。徐金山說，這樣的經驗教訓刻骨銘心，但也逐步建立了全員對品牌的認同感。

走得再遠，也不要忘記為什么出發(fā)。群峰人心里堅信：做品牌是一件有價值的事，將這種對品牌的認同感貫穿到工作的方方面面，一直做，時間一定會給予回報。

經過時間沉淀的群峰企業(yè)文化

品牌之翼——科技創(chuàng)新助騰飛

每個行業(yè)的發(fā)展都會經歷三個階段，即從紅利期出現(xiàn)到慢慢被吃光的過程。具體來說，就是從結構性改變，到效率之爭，再到最后的品牌之戰(zhàn)三個階段。

偉大的機會，源于巨大的結構性改變。1998年到2008年，群峰抓住了國家基建的大機遇，走上了企業(yè)發(fā)展的快車道。紅利期退去后，行業(yè)進入高效競爭的新十年。這一輪比拼中，徐金山將科技創(chuàng)新作為助力品牌騰飛的核動力，親自主抓公司的研發(fā)。

他說，只有創(chuàng)新才能獲得利潤，但創(chuàng)新所獲得的利潤是短暫的，因為競爭對手會學習模仿，創(chuàng)新紅利很快就沒了。所以，企業(yè)需要持續(xù)不斷地創(chuàng)新。

2009年，群峰在行業(yè)寒冬期斥資3.5億元進行新廠房建設，從研發(fā)、技改、服務、產能等全方位提升，為新一輪的競爭積蓄力量。

群峰的第一個創(chuàng)新，是在以磚機為主板塊的基礎上，進入環(huán)衛(wèi)設備領域，實現(xiàn)品牌集團化運營。2013年，群峰獲得環(huán)衛(wèi)專用車生產資質。環(huán)衛(wèi)領域的高技術門檻要求，側面印證了群峰在專用設備方面具有強大的整體制造能力。徐金山表示，未來公司還有可能進入新的領域，但會一直堅持磚機這個主業(yè)不動搖。

群峰的第二個創(chuàng)新，是不斷創(chuàng)造新產品，同時給老產品新特性。近年來，群峰不僅有產量高出行業(yè)平均水平20%的明星產品——“超音速”系列自動制磚生產線，還陸續(xù)推出了以全自動仿石成型成套裝備等為代表的福建省首臺（套）重大技術裝備。即便在二手磚機市場，群峰的設備也一直都是業(yè)界的搶手貨。

群峰明星產品——“超音速”系列智能磚機

群峰的第三個創(chuàng)新，是建立完備的技術人才隊伍。公司現(xiàn)有超100人的研發(fā)團隊，這在業(yè)內是極少見的。早年自學過機械專業(yè)知識，初期常常自己畫圖、設計，搞新機型測試的徐金山，深知很多創(chuàng)新是失敗的，甚至是沒有效益的，但一定是持續(xù)性、漸進性的，最后只要有20%能夠創(chuàng)造效益就夠了。這其中，人才是最為關鍵的。目前，群峰累計獲得的各類專利總和已近200件。

有了科技創(chuàng)新的賦能，群峰在高質量發(fā)展的競爭中如虎添翼，品牌更是插上了騰飛的翅膀。

品牌之魂——共贏共享成果

近年來，群峰不僅推動產品走出去，更將品牌推介出去，贏得全球客戶的尊敬和贊賞。在走向世界的過程中，群峰既展現(xiàn)了自身的硬實力，也展示了品牌強勁的軟實力。

徐金山認為，公司能走過近四分之一世紀，與堅守“共贏共享成果”的理念密不可分，這是群峰的品牌靈魂。

共贏共享成果，讓群峰獲得了員工的擁護。采訪當天，徐金山正在批復一份公司內部文件。這份文件由群峰銷售部員工共同制定，改變以往人資部門定薪模式，由各崗位提出業(yè)務考核量和獎勵政策。

徐金山說，除了銷售部，其他部門也是如此。群峰愿意在最大保障員工福利的基礎上，將經營成果與員工共享，助力員工成長。據悉，群峰僅每年用于員工學習提升的費用就有數百萬元。

共贏共享成果，讓群峰獲得市場的認可。近年來，群峰機械積極響應國家節(jié)能減排、固廢利用、無廢城市等倡議，開發(fā)制造以建筑固廢為原材料的智能磚機，將建筑垃圾變廢為寶的同時，幫助客戶降本增效。以群峰最近在市場上大火的圓盤式仿石成型機為例，該設備在吸收引進德國、意大利技術的基礎上進行研發(fā)設計，打破了國外高端仿石機的壟斷，大大降低了行業(yè)采購成本。

群峰仿石成型機

共贏共享成果，讓群峰贏得了客戶的追隨。每年春節(jié)，群峰都有數十個售后服務人員在世界各地為客戶提供服務。面臨復雜多變的國際環(huán)境和形態(tài)各異的風土人情，群峰秉承靠尊重跨越文化的高墻，靠共贏共享獲得客戶的支持，靠品質獲得客戶的信賴。

截至目前，群峰機械產品全球用戶超 8000 位，見證了一個又一個制磚“超級工廠”的誕生和發(fā)展，為全球建筑行業(yè)提供了具有競爭力的裝備和解決方案。

徐金山認為，在自己喜歡的機械制造領域中耕耘一生，仰之彌高，鉆之彌堅，其志彌高，其樂無窮。而企業(yè)的品牌建設，只有進行時，沒有完成時。